Управление проектами

Программа направлена на формирование системных компетенций в области инициации, планирования, исполнения и завершения проектов различных отраслевых направленностей. В рамках курса изучаются методологии гибкого и каскадного управления (Agile, Waterfall), инструменты контроля сроков и бюджетов, а также механизмы управления стейкхолдерами и проектной командой. Особое внимание уделяется риск-ориентированному подходу и применению специализированного программного обеспечения для портфельного управления. Выпускники обладают компетенциями, необходимыми для руководства проектами в IT-секторе, строительстве, консалтинге и государственном секторе.

Управление бизнесом

Программа обеспечивает комплексную междисциплинарную подготовку в сфере операционного и стратегического управления коммерческими организациями. Студенты осваивают функциональные области менеджмента: маркетинг, управление персоналом, производственный и финансовый менеджмент. Значительная часть учебного плана посвящена разработке бизнес-стратегий, анализу конкурентной среды и принятию управленческих решений в условиях ограниченных ресурсов. Практико-ориентированный модуль включает решение кейсов реальных рыночных игроков. Выпускники востребованы на позициях линейных руководителей, менеджеров среднего звена и в предпринимательской деятельности.

Производственный менеджмент

Программа сфокусирована на повышении операционной эффективности промышленных предприятий через внедрение инструментов бережливого производства и систем тотального управления качеством. Студенты изучают методы оптимизации производственных потоков, нормирования труда, управления запасами и логистическими цепочками. Учебный план включает освоение производственных ERP-систем и методов статистического контроля процессов. Выпускники подготовлены к работе в должностях начальников производственных участков, операционных менеджеров и специалистов по улучшению производственных процессов на предприятиях машиностроения, металлургии, пищевой и лёгкой промышленности.

Менеджмент спортивной индустрии

Программа посвящена организационно-экономическим аспектам функционирования спортивных организаций и управлению спортивными активами. В ходе обучения рассматриваются модели коммерциализации спортивных событий, маркетинговая стратегия спортивных брендов, управление объектами спортивной инфраструктуры и юридическое сопровождение спортивной деятельности. Студенты изучают специфику контрактной политики клубов, взаимодействие с медийными партнёрами и структуру трансферных сделок. Выпускники могут осуществлять профессиональную деятельность в профессиональных лигах, спортивных федерациях, агентствах и девелоперских компаниях спортивного направления.

Инновационный менеджмент

Программа ориентирована на подготовку специалистов по управлению технологическими инновациями и коммерциализацией результатов интеллектуальной деятельности. Студенты осваивают методы управления научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками (НИОКР), инструменты венчурного инвестирования и технологии трансфера технологий. В рамках курса рассматриваются модели открытых инноваций, патентная стратегия и механизмы защиты интеллектуальной собственности. Выпускники востребованы в корпоративных R&D-центрах, акселераторах, инжиниринговых компаниях и отраслевых технопарках.

Спортивный менеджмент

Программа направлена на формирование профессиональных компетенций в сфере административно-хозяйственного управления спортивными учреждениями и клубами. Обучение охватывает вопросы кадрового менеджмента в спортивных коллективах, управление тренировочным процессом с организационной точки зрения, бюджетное планирование и отчётность спортивных организаций. Существенное внимание уделяется взаимодействию с контролирующими и регулирующими органами. Выпускники трудоустраиваются на должности заместителей руководителей спортивных школ, администраторов клубов и сотрудников управленческих аппаратов региональных федераций.

Управление производством

Программа представляет собой углублённый курс операционного менеджмента, сконцентрированный на тактических задачах управления промышленными мощностями. Ключевые темы включают диспетчеризацию производства, графики загрузки оборудования, ремонтное обслуживание и управление материально-техническим снабжением. Студенты овладевают методами расчёта производственной мощности, оптимизации незавершённого производства и снижения логистических издержек. Выпускники подготовлены к работе в производственных отделах и отделах главного инженера на предприятиях тяжёлой, химической и оборонной промышленности.

Управление лидерством и организационная трансформация

Магистерская программа посвящена вопросам управления изменениями и развития организационной культуры в условиях структурных преобразований. Магистранты изучают концепции организационного поведения, методы диагностики корпоративных систем, технологии внедрения изменений и преодоления институционального сопротивления. Особый акцент сделан на моделях зрелости организаций и инструментах управленческого консультирования. Выпускники обладают квалификацией, позволяющей занимать должности директоров по организационному развитию, внутренних консультантов и руководителей HR-стратегий в крупных корпорациях и холдингах.

Инновационный менеджмент

Программа ориентирована на оценочно-аналитическую деятельность в сфере высокотехнологичных проектов. Магистранты осваивают методологии технологического аудита, стоимостной оценки нематериальных активов, построения дорожных карт научно-технологического развития. В рамках обучения изучаются механизмы взаимодействия с государственными институтами развития и институтами совместного финансирования. Выпускники являются экспертами по коммерциализации разработок и технологическому брокериджу, востребованными в патентных бюро, венчурных фондах и корпоративных акселераторах.

Корпоративное управление организацией

Магистерская программа направлена на подготовку высококвалифицированных кадров для системы корпоративного управления и взаимодействия с собственниками бизнеса. Учебный план охватывает правовые и финансовые аспекты управления акционерным обществом, механизмы предотвращения и разрешения корпоративных конфликтов, комплаенс-процедуры и модели корпоративного контроля. Магистранты изучают практику работы советов директоров, комитетов по аудиту и вознаграждениям. Выпускники занимают должности корпоративных секретарей, директоров по правовым вопросам и менеджеров по взаимодействию с инвесторами в публичных компаниях и государственных корпорациях.

Управление инвестиционно-
строительной деятельностью

Магистерская программа готовит управленцев для девелоперского сектора, сочетающих финансовую аналитику с инженерно-строительной компетенцией. Магистранты осваивают методологию оценки инвестиционной привлекательности строительных площадок, механизмы проектного финансирования (включая ГЧП) и управление строительными рисками. Изучаются градостроительные нормативы, земельно-имущественные отношения и процедуры прохождения государственных экспертиз. Выпускники способны осуществлять руководство департаментами капитального строительства, управлениями инвестиционных программ девелоперских компаний и профильными подразделениями банков развития.

Международный спортивный менеджмент

Магистерская программа ориентирована на управление спортивными проектами транснационального уровня с учётом геополитических и кросс-культурных факторов. В курсе изучаются регламенты международных спортивных федераций (ФИФА, МОК, УЕФА), практика организации мультиспортивных мероприятий и управление трансграничными трансферными и спонсорскими контрактами. Магистранты осваивают механизмы лоббирования интересов в международных спортивных институтах. Выпускники являются специалистами по международным спортивным отношениям, востребованными в организационных комитетах крупнейших турниров, международных спортивных агентствах и национальных олимпийских комитетах.

Управление бизнесом

Магистерская программа предназначена для углублённого изучения стратегического планирования и корпоративных финансов на уровне высшего менеджмента. Магистранты овладевают инструментами оценки бизнес-портфелей, методами слияний и поглощений, а также технологиями реинжиниринга бизнес-процессов. Центральное место занимает моделирование долгосрочной стоимости компании и управление
капиталом в условиях изменчивой внешней среды. Выпускники работают в стратегических департаментах корпораций, инвестиционных банках и управляющих компаниях, отвечая за разработку и реализацию стратегий роста.